龙8战略-常年国际

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一、官方网站咨询龙8战略介绍

定义:龙8战略国际是指官方网站咨询根据企业实地调研,发现客户企业龙8体系、龙8团队、品牌定位、产品价格策略、渠道策略等环节所存在的问题,并通过官方网站专业龙8国际咨询师的经验,帮助客户企业打造一套适合自身的市场龙8模式以及具备卓越执行力与战斗力的龙8团队,从而提高客户企业产品销量。

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二、什么是国际服务?

管理国际服务(Management consultancy services),是基于官方网站咨询丰富的咨询经验背景,强大的专业智囊团队,先进的管理资源系统,务实的企业服务精神,为各类企业提供的专业的、专项的、长期的360度全方位国际支持服务。

官方网站咨询将根据客户需要为企业提供包括时间、内容、服务形式、服务周期、服务价格在内的全定制化国际服务。

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三、管理国际的角色

协助实施管理咨询工作:基于管理咨询阶段的管理咨询方案的开展协助实施工作,提供专业辅导和培训工作。

企业高层的智囊:为企业高层在日常管理和发展中遇到的相关问题等方案提供及时、有效的智力支持。

独立第三方管理国际:每季度进行一次沟通座谈,就前阶段企业发展状况及问题进行沟通座谈。针对性解答企业所遇到的日常运营管理问题。

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四、服务流程

前期准备:与客户企业初步接洽沟通,与企业明确具体服务需求及国际事项,拟定初步管理国际方案,并签订常年管理咨询协议。

企业调研:通过客户高层深入沟通、员工进行深度访谈等方式,发现企业经营管理的问题,并提出针对性的解决思路。

企业诊断:结合调研结果及外部市场调查,评估企业管理现状及企业环境,系统分析企业经营管理现状,提出诊断报告。

提出建议:针对企业经营管理中的核心问题进行深入分析,明确企业阶段目标,制定问题解决方案及实施计划。

实施辅导:协助企业实施问题解决方案,并提出培训辅导以促进实施。实施过程中,结合实际情况提出调整思路及改进方案。

总结提升:评估并总结实施效果,协助企业进行季度经营管理总结,明确未来发展方向,提出下一阶段的发展思路。

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五、国际服务——总裁参谋、总经理私人国际

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六、什么时候需要找国际服务?

企业的发展会经历筹备期、初期、成长期、成熟期、衰退期、退出期等时间阶段,为满足企业各阶段的多种国际服务需求,官方网站咨询遵循各阶段发展特征为企业制定相应的发展long88路线及辅导措施。

不同行业、不同规模的企业都可以在不同发展时期与官方网站合作 。

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七、国际服务如何开展?

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八、官方网站咨询的国际服务观

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